الاخبار

ارتفاع الإنتاج في بريطانيا في عام 2020 بسبب حظر كورونا

ارتفع متوسط ​​إنتاج العمال البريطانيين للساعة بنسبة 0.4 في المائة العام الماضي ، على الرغم من انخفاض ما يقرب من 10 في المائة في إجمالي الإنتاج بسبب جائحة فيروس كورونا ، حيث تحملت الوظائف ذات الأجور المنخفضة العبء الأكبر من إجراءات تأمين COVID.

قال مكتب الإحصاء الوطني البريطاني إن تأثير الانهيار الاقتصادي العام الماضي – الأكبر منذ أكثر من 300 عام – على الإنتاجية يختلف عن الأزمة المالية 2008-2009 بسبب أنواع الوظائف التي تأثرت.

وقال مكتب الإحصاءات الوطنية: “على الرغم من وجود تقلبات كبيرة خلال العام ، إلا أن هذا يتناقض مع انخفاض بطيء وثابت في الإنتاجية خلال فترة الانكماش الاقتصادي 2008-2009”.

فقد العديد من العاملين في وظائف البيع بالتجزئة والضيافة منخفضة الأجر نسبيًا وظائفهم أو تم إجازتهم العام الماضي ، في حين أن الموظفين القادرين على العمل من المنزل كانوا عادةً في قطاعات ذات أجور أعلى مما يعزز أرقام الإنتاجية.

خلال فترة الركود الاقتصادي في عامي 2008 و 2009 ، كانت هناك خسارة أكبر لوظائف الخدمات المالية ذات الأجور المرتفعة ، مما أدى إلى تفاقم الانحدار طويل الأجل في نمو الإنتاجية الذي بدأ قبل الأزمة واستمر لسنوات بعد ذلك.

قال مكتب الإحصاءات الوطنية إن الإنتاجية داخل قطاع التجزئة نفسه زادت بشكل حاد خلال النصف الثاني من العام الماضي حيث أعيد فتح الأعمال جزئيًا وتكثيف التحول إلى التسوق عبر الإنترنت.

توظف تجارة التجزئة عبر الإنترنت عددًا أقل من الموظفين مقارنة بالمتاجر التقليدية ، وتميل تلك المتاجر التي ظلت مفتوحة – مثل محلات السوبر ماركت – إلى أن تكون أكبر من المتوسط ​​، وكلاهما عاملين يعززان الإنتاجية المقاسة.

ومع ذلك ، انخفض الناتج في الساعة في القطاع العام بنسبة 13.0 في المائة في الربع الأخير من عام 2020 مقارنة بالعام السابق. قال مكتب الإحصاءات الوطنية إن هذا يعكس زيادة حادة في الإنفاق المرتبط بـ COVID – مثل معدات الحماية الشخصية المكلفة وبرامج اختبار COVID – بينما انخفض الناتج المقاس بشكل طفيف.

كان الناتج لكل ساعة للاقتصاد بأكمله في الربع الأخير من عام 2020 أقل بنسبة 0.7 في المائة عن العام السابق ، وهو انخفاض أقل قليلاً من التقدير الوميض السابق لانخفاض 1.1 في المائة.

 

تاجر التجزئة في بريطانيا: في غضون ذلك ، أبلغت شركة Tesco ، أكبر بائع تجزئة في بريطانيا ، عن انخفاض بنسبة 20 في المائة في أرباح العام قبل الضريبة بالكامل حيث قضت تكلفة تكييف الأعمال مع الوباء على فوائد مبيعات البقالة “القوية بشكل استثنائي”.

مع إغلاق المطاعم والمقاهي لأجزاء كبيرة من الأشهر الـ 12 الماضية ، شهدت محلات السوبر ماركت زيادة في الطلب عبر الإنترنت وفي المتاجر حيث قام المتسوقون بتخزين الطعام أثناء عمليات الإغلاق.

وقال الرئيس التنفيذي كين مورفي للصحفيين يوم الأربعاء “كل شيء عن العام الماضي كان استثنائيا.” “كنا الأسرع من بين الكتل للاستجابة للوباء.”

وقال إن العملاء يتسوقون بنسبة الثلث بمعدل أقل ، لكن سلالهم كانت أكبر بنحو 50 في المائة.

ارتفعت المبيعات عبر الإنترنت ، حيث تمتلك Tesco 35 في المائة من السوق ، 77 في المائة إلى 6.3 مليار جنيه إسترليني (8.7 مليار دولار) في بريطانيا ، مع حساب النقر والتحصيل ربع الطلبات عبر الإنترنت بحلول نهاية العام.

قال مورفي: “إنه أمر غير اعتيادي تمامًا أن نعتقد أن أي نشاط تجاري يمكنه حرفياً مضاعفة عدد الفتحات عبر الإنترنت إلى 1.5 مليون (في الأسبوع) في غضون أسابيع”.

استوعبت Tesco ما يقرب من 50000 موظف مؤقت للتعامل مع الطلب المتزايد وتغطية العمال المعزولين عن أنفسهم ، بينما كان عليها أيضًا تكييف متاجرها والانتقاء عبر الإنترنت من أجل التباعد الاجتماعي.

كلفت التغييرات 892 مليون جنيه إسترليني في بريطانيا وحدها ، ومن المتوقع أن يتكرر حوالي ربع الإنفاق الإضافي هذا العام. وارتفعت إيرادات المجموعة باستثناء الوقود بنسبة 7 في المائة إلى 53.4 مليار جنيه ، لكن الأرباح قبل خصم الضرائب تراجعت 19.7 في المائة إلى 825 مليون جنيه. وعلى المستوى التشغيلي للتجزئة ، فاقت ربح 1.99 مليار جنيه التوقعات.

انخفضت الأسهم في Tesco بنسبة 3 في المائة ، وهو أسوأ أداء على مؤشر FTSE 100 حيث قال بائع التجزئة إن عدم اليقين بشأن التعافي جعل من الصعب التنبؤ بالعام المقبل.

وقالت إن أفضل تقديراتها كانت لأرباح تشغيل التجزئة للتعافي إلى مستوى مماثل في 2019/20 ، العام الذي سبق الوباء.

وقال يو بي إس إن هذه النتيجة ستكون أقل بنحو 4 في المائة ، أو 100 مليون جنيه إسترليني ، من توقعات الإجماع.

قال مورفي إن الوباء أظهر أن شركة Tesco كانت شركة مرنة.

وقال إن الأحجام على الإنترنت سوف “تتقلص إلى حد ما” مع عودة المزيد من العملاء إلى المتاجر ولكن الإنتاجية ستستمر في التحسن ، مضيفًا أن الإنترنت كان مربحًا عندما يُعطى التخصيص الكامل للتكاليف الثابتة.

وقال إن التغييرات الوبائية الأخرى التي من المقرر أن تبقى تشمل المزيد من الطعام الملائم في متاجر الأحياء مقابل تلك الموجودة في مراكز المدن لتلبية احتياجات العملاء الذين يواصلون العمل أكثر من المنزل.

“سيكون هناك بلا شك أهمية أكبر للرقمية والافتراضية في المستقبل ، لكننا نعتقد أن المتاجر ستظل العمود الفقري لأعمالنا.”

أظهرت بيانات الصناعة أن الجمع بين المتاجر الكبيرة والعرض الكامل عبر الإنترنت ساعد Tesco ومنافسيها الرئيسيين في المملكة المتحدة Sainsbury’s و Asda و Morrisons على استعادة بعض مكاسبهم التي خسروها لخصمتي Aldi و Lidl. أراد العملاء الذين يقومون برحلات أقل في الوباء نطاقات أكبر ومساحة أكبر للتسوق.

المصدر: جريدة الخليج اليوم

 

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى